12 プロジェクト調達マネジメント
概要 プロダクト、サービス、所産をプロジェクトチームの外部から購入または取得するプロセス契約、発注書、契約各書（MOA）、または内部サービスレベルアグリーメント（SLA）などの合意書を作成し、管理するのに必要なマネジメントおよびコントロールプロセス プロセス 12.1 調達マネジメントの計画プロジェクトの調達に関する決定を文書化し、手法を明確にし、納入候補を特定するプロセス12.2 調達の実行納入…
11 プロジェクトリスクマネジメント
概要 プロジェクトに関するリスクマネジメントの計画、特定、分析、対応計画、対応策の実行、およびリスクの監視を遂行するプロセスプロジェクト成功の可能性を最大限に高めるためい、ポジティブリスクの発生確率を影響度を増加させ、ネガティブリスクの発生確率と影響度を減少させる プロセス 11.1 リスクマネジメントの計画プロジェクトのリスクマネジメント活動を行う方法を定義するプロセス11.2 リスクの特定プロ…
10 プロジェクトコミュニケーションマネジメント
概要 プロジェクトとステークホルダーの情報ニーズが、資料の作成と、効果的な情報交換を達成するために意図された活動を通して満たされていることを確実にするために必要なプロセスコミュニケーションがステークホルダーにとって効果的である事を確実にするための戦略を開発するコミュニケーション戦略の実施のために必要な活動をする プロセス 10.1 コミュニケーションマネジメントの計画個々のステークホルダーまたはグ…