11 プロジェクトリスクマネジメント

11.1 リスクマネジメントの計画

プロジェクトのリスクマネジメント活動を行う方法を定義するプロセス

11.2 リスクの特定

プロジェクトの全体リスク要因だけでなく個別リスクも特定し、その特性を文書化するプロセス

11.3 リスクの定性的分析

発生確率や影響のみならず他の特性も評価することによって、さらなる分析や行動のためにプロジェクトの個別リスクに優先順位を付けるプロセス

11.4 リスクの定量的分析

特定したプロジェクトの個別リスクと、その他の不確実性要因がプロジェクト全体目標に及ぼす複合的影響を定量的に分析するプロセス

11.5 リスク対応の計画

プロジェクトの個別リスクを扱うだけでなく、プロジェクト全体リスクへのエクスポージャーに対処するために、選択肢を策定し、戦略を選択して、対応処置に合意するプロセス

11.6 リスク対応策の実行

合意されたリスク対応計画を実行するプロセス

11.7 リスクの監視

プロジェクト全体を通して、合意済みリスク対応計画の実行を監視し、特定したリスクを追跡して、新しいリスクを特定・分析し、リスクプロセスの有効性を評価するプロセス