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概要

  • すべての変更要求をレビュー氏、変更を承認して、成果物、組織のプロセス資産、プロジェクト文書、プロジェクトマネジメント計画書などへの変更をマネジメントし、決定事項を伝達するプロセス
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インプット

変更マネジメント計画書

コンフィギュレーションマネジメント計画書

スコープベースライン

スケジュールベースライン

コストベースライン

見積りの根拠

要求事項トレーサビリティマトリックス

リスク報告書

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ツールと技法

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代替案分析

費用便益分析

投票

独裁的決定

多基準意思決定分析

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アウトプット

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