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概要
- プロジェクトの調達に関する決定を文書化し、手法を明確にし、納入候補を特定するプロセス
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インプット
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ビジネスケース
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ベネフィットマネジメント計画書
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スコープマネジメント計画書
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品質マネジメント計画書
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プロジェクトチームの任命
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ツールと技法
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市場調査
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アウトプット
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教訓登録簿
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マイルストーンリスト
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要求事項文書
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要求事項トレーサビリティマトリックス
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リスク登録簿
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ステークホルダー登録簿
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