5 プロジェクトスコープマネジメント

5.1 スコープマネジメントの計画

プロジェクトスコープおよびプロダクトスコープの定義、妥当性確認、およびコントロールする方法を文書化したスコープマネジメント計画書を作成するプロセス

5.2 要求事項の収集

プロジェクト目標を達成するためにステークホルダーのニーズや要求事項を特定し、文書化し、マネジメントするプロセス

5.3 スコープの定義

プロジェクトおよびプロダクトに関する詳細な記述書を作成するプロセス

5.4 WBSの作成

プロジェクトの成果物およびプロジェクトの作業をより細かく、マネジメントしやすい構成要素に分解するプロセス

5.5 スコープの妥当性確認

完成したプロジェクトの成果物を正式に受け入れるプロセス

5.6 スコープのコントロール

プロジェクトスコープとプロダクトスコープの状況を監視し、スコープベースラインへの変更をマネジメントするプロセス