6 プロジェクトスケジュールマネジメント

6.1 スケジュールマネジメントの計画

プロジェクトスケジュールの計画、策定、マネジメント、実行およびコントロールするための方針、手続きおよび文書化を確立するプロセス

6.2 アクティビティの定義

プロジェクト成果物を生成するために遂行すべき具体的な行動を特定し、文書化するプロセス

6.3 アクティビティの順序設定

プロジェクトアクティビティ間の関係を特定し、文書化するプロセス

6.4 アクティビティ所要期間の見積り

想定した資源をもって個々のアクティビティを完了するために必要な作業期間を見積もるプロセス

6.5 スケジュールの作成

プロジェクトの実行と監視・コントロールのために、プロジェクトスケジュールモデルを作成し、アクティビティの順序、所要期間、資源への要求事項、スケジュールの制約条件などを分析するプロセス

6.6 スケジュールのコントロール

プロジェクトスケジュールを更新するためにプロジェクトの状況を監視し、スケジュールベースラインへの変更をマネジメントするプロセス