メニュー Home PMBOK v6 Blog Click Here PMBOK v6 0 PMBOK v6 Knowledge Area Template 0 PMBOK v6 Process Template 4 プロジェクト統合マネジメント 4.1 プロジェクト憲章の作成 4.2 プロジェクトマネジメント計画書の作成 4.3 プロジェクト作業の指揮・マネジメント 4.4 プロジェクト知識のマネジメント 4.5 プロジェクト作業の監視・コントロール 4.6 統合変更管理 4.7 プロジェクトやフェーズの終結 5 プロジェクトスコープマネジメント 5.1 スコープマネジメントの計画 5.2 要求事項の収集 5.3 スコープの定義 5.4 WBSの作成 5.5 スコープの妥当性確認 5.6 スコープのコントロール 6 プロジェクトスケジュールマネジメント 6.1 スケジュールマネジメントの計画 6.2 アクティビティの定義 6.3 アクティビティの順序設定 6.4 アクティビティ所要期間の見積り 6.5 スケジュールの作成 6.6 スケジュールのコントロール 7 プロジェクトコストマネジメント 7.1 コストマネジメントの計画 7.2 コスト見積り 7.3 予算の設定 7.4 コストのコントロール 8 プロジェクト品質マネジメント 8.1 品質マネジメントの計画 8.2 品質のマネジメント 8.3 品質のコントロール 9 プロジェクト資源マネジメント 9.1 資源マネジメントの計画 9.2 アクティビティ資源の見積り 9.3 資源の獲得 9.4 チームの育成 9.5 チームのマネジメント 9.6 資源のコントロール 10 プロジェクトコミュニケーションマネジメント 10.1 コミュニケーションマネジメントの計画 10.2 コミュニケーションのマネジメント 10.3 コミュニケーションの監視 11 プロジェクトリスクマネジメント 11.1 リスクマネジメントの計画 11.2 リスクの特定 11.3 リスクの定性的分析 11.4 リスクの定量的分析 11.5 リスク対応の計画 11.6 リスク対応策の実行 11.7 リスクの監視 12 プロジェクト調達マネジメント 12.1 調達マネジメントの計画 12.2 調達の実行 12.3 調達のコントロール 13 プロジェクトステークホルダーマネジメント 13.1 ステークホルダーの特定 13.2 ステークホルダーエンゲージメントの計画 13.3 ステークホルダーエンゲージメントのマネジメント 13.4 ステークホルダーエンゲージメントの監視 Home PMBOK v6 Blog メニュー Home PMBOK v6 Blog